我县启动省级卫生县城创建工作后，不断建立完善组织领导、网格管理等多项管理机制，为加快推进创卫、确保工作成效奠定了坚实基础。
建立健全组织领导机制。实施创建工作“一把手”工程，成立了由县长任组长的工作领导小组，在县卫计局设立专门办公室，抽调10名人员集中办公，抽调42名人员组成技术督导组。先后多次组织到外地学习先进经验做法，邀请省市创卫专家现场培训指导。
启动实施网格化管理责任制。将创建区域划分为12个网格责任区，每个网格责任区由1名县级领导包靠，1个县直部门牵头，6个县直部门协助，分别抽调人员成立专门办公室，全面负责辖区创建任务。同步实施部门联动机制，成立住建、城管、市场监管、卫计、公安等部门联合执法队伍，开展集中专项整治行动，确保创建工作强有力推进。
创新完善日常工作机制。县委、县政府把卫生县城创建列入县委常委会、县政府常务会议事日程，专题研究创建工作。县主要领导每周至少组织一次现场调度会议，集中研究解决重点难点问题，县级包靠领导每天沉到网格开展工作，统筹推进创卫工作。落实财政优先保障措施，对创卫投入实施县镇两级承担，职责分工明确的由相关街道和县财政负责，不明确的投入全部由县财政解决。建立监督机制，成立由县委副书记任组长，县纪委、县委组织部、县检察院组成的效能督查组，对创卫工作实施督查、考核和问责。
